月全国重点40城租赁市场加速降温的主要原因是现阶段全国租赁市场处于淡季，且部分区域疫情反弹 。 具体分析如下：市场周期性淡季影响根据贝壳研究院发布的《全国40城租赁市场月报》 ，11月全国租赁市场进入传统淡季 ，需求端活跃度自然下降 。
杭州、合肥 、苏州：环比增速在10%-40%之间。回升城市多为前期政策严格调控后市场深度下挫的地区，政策边际放松后需求释放 。筑底原因：信贷环境改善与市场预期调整 信贷政策放松：11月百城首套房贷利率69%（较10月回落4基点） ，二套房贷利率96%（回落3基点） ，为年内第二次环比回调 。
019年7月，财政部 、住建部公示首批财政支持住房租赁市场发展试点城市名单 ，北京、长春 、上海 、南京、杭州 、合肥 、福州、厦门 、济南 、郑州、武汉、长沙 、广州 、深圳、重庆 、成都等16个城市入围。中新经纬客户端发现 ，济南 、成都、广州 、重庆 、郑州、杭州 、合肥等城市在2020年陆续出台相关资金管理办法 。
春季（3-5月份），易发生春旱和大风 ，气温回升快而且变化无常 ，升温或降温一次可达10℃左右 。夏季（6-8月份），炎热湿润多雨，7月份平均气温19-20℃ ，比较高气温达38℃。平均降水量占全年的60%-70% ，由于降水集中，间有暴雨 ，易发生洪涝灾害 。
作者：jkuibo 文章来源：人民教育出版社 点击数：74230 更新时间：2007-6-4 第八章 东半球的其它国家和地区中东地区成为长期热点问题的原因重要的地理位置：两洋三洲五海之地 。
第八章 东半球的其它国家和地区 中东地区成为长期热点问题的原因 重要的地理位置：两洋三洲五海之地。
疫情对自如的冲击相对有限 ，且其应对措施得当，单方面强制解约行为并不完全合理 疫情对自如的冲击确实存在 ，但具体影响程度需客观分析。在2020年初 ，特别是2月至4月期间，疫情对租赁市场造成了一定冲击 ，自如作为长租公寓行业的代表 ，也面临了租客流动减少 、看房受限等挑战 。
有业主表示，自己被租房机构自如强制降租 ，否则就威胁要解约 。有媒体报道知名租房品牌自如要求业主在合约期内降租 ，否则就要求解除合约。有业主表示，从年初开始，就自如的客服就不断开始打电话给业主 ，要求业主降低房租 ，否则就直接解除合约 。而且解除合约后，业主还要承担部分的装修费 。
自如难“自如 ”的原因主要在于其经营策略受到疫情冲击 ，以及自身商业模式存在的脆弱性。疫情冲击导致经营困难 租房需求下降：疫情期间 ，人们出行受限，租房需求大幅下降 ，导致自如的房屋出租率降低 ，租金收入减少 。
武汉自如更是推出所有租客减免2月租金50%和一个月服务费、医护人员专项减免 、确诊及疑似室友免费换租等措施 。自如“涨价 ”背后原因 新领导盈利目标驱动：有自如客服称“由于我们新上的领导今年目标就是要盈利，等疫情过去以后 ，费用涨幅一定会更高” ，这反映出自如内部对盈利的强烈渴望。
疫情期间长租公寓的租金调整举措及舆论争议蛋壳公寓对业主端：以配合防控 、降低分租风险为由，要求北京、无锡、上海 、杭州 、武汉、天津 、成都等地逾7万户业主执行不少于30天的免租期 ，武汉地区更是单方面直接扣除业主3个月房租 。对租客端：要求租客正常交租 ，引发业主与租客两端的投诉和维权潮 。
〖壹〗 、020年2月全国重点城市住房租赁市场受疫情影响呈现量价齐跌态势，但随着复工推进后续有望小幅回升。具体分析如下：成交量大幅下降2020年2月，全国18个重点城市住房租赁总成交量环比下降79% ，同比降幅达87% 。
〖贰〗、二手房市场：3月份开始韧性复苏 ，重点18城链家二手房成交量比1 - 2月成交总量增长48%，5两月环比增速分别达到39%和19% ，6月成交同比依旧增加21% 。租赁市场：旺季不旺 ，季节周期规律被打破。2月份重点城市租赁市场交易触底，节后旺季推迟到3月 ，6月北京疫情反复 ，18城成交量环比下降3%。
〖叁〗 、市场方面，重点监测城市租金走势继续回暖 ，平均租金495元/月/㎡ ，环比小幅上升77% 。土拍市场降温明显，租赁相关用地成交量较上月大幅下降 。重点关注城市租赁相关用地共成交14幅 ，租赁相关用地建筑面积203万㎡。
〖肆〗 、路透社预言中国楼市“量价齐跌 ”难以成立 ，中国楼市不会步日本后尘 。以下从多方面进行具体分析：经济基础不同日本经济泡沫破裂后，经济增长乏力，长期陷入通缩困境 ，这严重影响了楼市的复苏和发展 。
通过支付租金 ，承租方可以减少企业利润，进而降低计税依据 ，减少应纳所得税额。出租方角度：出租方无需关注设备的使用或生产经营活动 ，可以轻松地获得租金收入 。租金收入相比一般经营利润收入，往往能享受更多的税收优惠待遇 。
建立灵活用工机制（如兼职、项目制） ，降低人力成本。关注政策红利窗口 申请地方政府纾困基金 、税收减免等支持 。参与“专精特新 ”中小企业培育计划 ，获取技术升级补贴 。后疫情时代的突围本质是“适应新常态”，企业需以数据驱动决策 、以创新重构竞争力 ，在存量市场中挖掘增量空间。
例如 ，通过缩短账期、控制库存 、申请低息贷款等方式缓解资金压力 。若从事餐饮行业，可探索“轻资产 ”模式 ，如共享厨房 、外卖专营等 ，降低固定成本投入 。业务模式：灵活调整以适应新常态线下行业转型：若继续从事餐饮，可结合疫情后消费习惯变化调整策略。例如，增加外卖占比、开发预制菜产品、推出家庭套餐等。
成本刚性约束：企业支出中 ，研发 、原料 、仓库、店租 、税收等成本难以削减 。研发是核心竞争力 ，削减会导致企业被市场淘汰；原料 、仓库、店租由市场定价；税收削减则违法 。人工成本成为唯一可调项：在利润压力下，企业只能通过降薪或裁员减少人工支出 ，导致居民收入下降 ，消费能力进一步削弱。
政策层面：需建立“纾困-转型-创新 ”的三级支持体系 。例如，对受冲击严重的餐饮 、旅游等行业实施差异化税收减免 ，同时通过创业补贴引导资金流向新兴领域（如数字经济 、绿色经济） 。市场层面：需培育“抗风险型”商业模式。
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